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南昌市第二医院举行工作交流暨管理培训会
来源于:  发表时间:2013-3-4

    本次共有22名科室主任(护士长)进行了大会述职交流。大家结合一年来工作实际,在短暂的10分钟内,使用了大量具体、生动的数字、图片以及表格等形式,从自己在德、能、勤、绩、廉等多种角度谈出了自己的工作,其中既有成功经验的总结,也有失败教训的启示;既有对今年工作完成情况的回顾,也有对明年目标、计划的展望。通过述职交流,既使广大中层干部明晰了自己的岗位职责,又为各科室提供了互相交流,展示才华的平台,更让医院领导了解和掌握了大家一年来带领科室工作的情况,为新的一年工作奠定基础。

    中层干部是医院管理的关键环节,其管理水平和执行力的高低,直接影响和制约着医院的发展,为此,医院特邀上海复旦大学高燕萍教授为全院领导和中层管理干部作了一场题为《提升现代医院执行力》的专题培训讲座。参加培训的医院中层干部普遍认识到:如果执行,一招就灵;如果不执行,一万招也等于零。并纷纷表示要将此次培训的书面知识运用到自己的实际工作中,不断提高自身的执行力和管理素质。

    魏友平院长和黄效忠书记分别做了总结讲话。魏院长认为本次工作交流内容丰富,管理培训颇具针对性。在大家的共同努力下,2012年医院各项工作硕果累累,蓬勃发展。魏院长指出,新住院大楼即将搬迁,我们这一代人将迎来医院最辉煌的历史,实现这一壮举要靠我们的共同努力,希望大家团结一致,为美好的明天早日到来而努力!黄书记勉励中层干部要养成勤于思考、善于思考的良好工作方法,创新工作内容,不断充实自己,提高管理工作水平,充分发挥中层管理工作职能和作用,为医院建设和发展做出新的、更大的贡献。(龙建新)

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