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医院管理人员职业化概述
来源于:  发表时间:2013-7-10

     医院管理人员职业化概述
     1、概念 医院管理人员职业化是指医院管理工作必须由经过医院管理专门的职业技能培训通过国家的法定部门考核,获得从业资格,受聘后从事医院管理为其主要经济来源的专门人员担任,医院管理人员职业化包括专业化、职业序列化、知识“T”型化、技能专业化、管理意识现代化、管理人员市场化等多项内容。
     2、范围 职业化医院管理人员包括医院管理决策、参谋、执行三个层面所属管理工作的全体人员。医院管理决策层包括院长及院领导;医院管理参谋层包括医务、财经等职能部门的管理人员;医院管理执行层科室秘书和科室责任会计等。
     3、医院管理人员职业化的标准 一是从业人员必须具备管理学、经济学、卫生法学、公共关系学、公共卫生学、医学等医院管理职业的专门知识和管理技能;二是其知识技能的获得,必须经过专门的教育机构培训;三是从事该职业必须通过法定机构的认可;四是获得从业资格受聘后,必须以从事医院管理为其主要经济来源;五是在受聘医院管理工作期间,必须奠定该职业相关法律法规和道德规范。
     4、医院管理人员职业化的评估考核体系构架 遵循求是、务实、简便、易行的原则;目的为职业人事管理规划培训、报酬分配提供依据和为系统沟通提供平台;采用制定计划、选择专家、实施方案、分析结果、考评结论、建立档案的流程方法;实施对医院管理人员职业道德考评、业绩评估和分级、分等、分类职业能力考核等。
                                      来源:中国医卫网-医院管理培训中心

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