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详细信息
《竞争---职业化决胜未来》
来源于:  发表时间:2018-1-30

竞争---职业化决胜未来

■课程介绍

医院竞争到最后就是人才的竞争,人才竞争最终是人才素质的竞争

素质高的职工不花钱,不用医院养他,因为他能给医院带来足够的客户和

利润?

如何全面提升职工的职业素质呢?

本课程就是帮助职工进入职业化状态

■课程对象

医院全体职工

■课程时间

1-2天(每天6个标准课时)

■课程纲要

第一部分:职业化的改变与成长

1、我们生活在一个多变的年代

2、没有危机就是人生当中最大的危机

3、打破固有的行为定式

4、二十一世纪个人成长是一个永恒的主题

第二部分:优秀从职业化修炼开始

1、优秀职业人的八大要素

2、我是职业人

3、工作赢家的两大信条

4、自动自发的工作

第三部分:职业化管理者的时间管理

1、时间管理的误区

2、强在时间前面的七条捷径

3、时间管理的方法和技巧

4、时间管理的工具

第四部分:职业化管理者的沟通艺术修炼

1、沟通产生的效益

2、如何跨越沟通的障碍

3、聆听与沟通

4、内部沟通模式

5、实用沟通技巧

第五部分:职业化管理者的执行力修炼

1、执行力就是竞争力

2、完成任务的三个心理保障

3、任务完成的四个行动

4、执行过程的四大误区

5、遵守组织纪律

6、服从是执行的开始

第六部分:为人处事的职业心境训练

1、处理好人际关系的三件法宝

2、造成批评的八大原因及后果

3、批评的艺术八把手术刀

4、学会与领导和客户处好关系

第七部分:情绪控制对职业化管理的重要性

1、要有巅峰成就,首先要有巅峰状态

2、成功的速度取决于情绪调整的速度

3、巅峰状态的情绪可以提高自身能力

4、成功者要自己控制情绪

5、保持巅峰状态很重要

第八部分:职业化管理者如何迎接多变的社会环境

1、一流的团队由一流的成员组成

2、态度比能力更重要

3、自我品质的形成

4、金钱是价值的交换

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